中美贸易问题是世人关注的焦点问题，反倾销是美国制衡中美贸易的重要领域。在这一领域中，绝大多数是由各大律所提供反倾销应诉服务。做为中国第一家非律所机构，华美团队是如何在竞争激烈的反倾销应诉服务领域占有一席之地的？今天，小编就带领大家走进华美团队，揭开这层神秘面纱。华美团队是一支领导有方的团队。领导层由三位有10-20年反倾销实战经验丰富的资深人士组成。各有专长，优势互补，精诚合作。在长期的应诉服务实践中，公司领导以美国商务部的调查问卷为蓝本，结合中国企业的实际生产情况，研究总结出了一整套工作流程，建立了收集生产要素数据的基本框架。华美团队是一支稳健务实的团队。每周一上午9点，全员准时到会议室开周会，每个人都需汇报上周的工作进度，本周的工作计划，公司领导主持会议并作出工作安排。每周六上午进行业务知识培训，聚焦近期工作中的热点问题或重点问题，不断丰富员工的业务知识。每季度进行业务知识测评，让每位员工认清自己的位置，建立勤奋学习、钻研业务的氛围。每年最后一个工作日，开年终总结大会，奖励先进，提出明年工作目标。每次出差前有工作计划，详细列出需要了解的内容；后有情况说明，具体写出在工厂了解到的情况。工作中，无论哪位员工遇到一时无法解决的棘手问题，都会及时组织研讨会，依靠集体的智慧找到最优的方法。生活上，关注每位员工的处境和切身感受，及时给予慰问和帮助，解决员工的后顾之忧，增加团队的凝聚力。这些...
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华美公司自成立以来，为出口企业提供解决对外贸易中的各种难题，统筹完成应对反倾销案卷整编和生产要素数据核算。华美公司作为美国律师和客户重要的沟通桥梁，能够协助客户清晰分析美国律师所需要的问题答案和书证，能够向客户讲解美国商务部发放的审查问卷和要求；华美公司也在出口公司（应诉商）和生产工厂之间起着重要的作用。鉴于反倾销审查需要应诉商及涉案产品的生产商完整配合按照商务部要求提供答卷和支持文件，反倾销数据收集或可能涉及到生产技术数据，生产商为了避免生产技术方面商业秘密被出口公司看到，以及避免同行生产商看到其商业秘密，所以所有生产商基于对华美公司职业操守和行为准则的信任，生厂商直接将数据提供给我们，以便于我们完成生产要素计算。 华美公司是集律师、咨询师、会计师、翻译为一体的专业反倾销咨询机构，华美公司发展至今，与其员工之间相互信任和支持也是分不开的，华美公司以人为本，注重人才多方面综合能力培养，无论哪位员工从华美跳槽，无不赞叹在华美工作期间所掌握的社会经验和实务经验的实用性。为员工身体健康考虑，特开设员工食堂，为员工免费提供午餐；华美公司所有员工无不对公司充满感恩，即便离职的员工，也常念华美公司待人如何厚道。不忘初心，砥砺前行，华美所取得的每一点进步，都离不开客户的信任与支持以及公司员工团结一致的努力工作。感谢华美客户的一路支持，华美公司将继续为...
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公司管理靠人情还是制度？究竟是应该人性化占重要地位还是制度占核心？管理学界众说纷纭，至今没有定论。有人说：“小公司的管理靠企业主个人魅力或能力,中型公司靠制度管理,大型公司靠中层管理人员的职业化程度。”这话还是有些道理的，但并不全对。石家庄市华美商贸信息咨询有限公司，公司仅有10人左右，是一个不折不扣的小公司。咋一看这个公司名字，不少人会以为这是一家做贸易的公司，事实上确实是一家与贸易有关的公司，但却不是做贸易，而是一家专业做反倾销咨询的公司，应该是国内唯一一家只做反倾销的公司，它集合了律师、会计、翻译各个职业。尽管公司很小，但是从创始人踏入这一行业算起，至今也有20年的历史了。20年的时间里，公司数次搬迁，员工换了一批又一批，时至今日，创始人负责对公司的发展方向做出决策，以及对一些棘手的问题提出自己的建议，已经不再参与具体的业务了。按道理来说，作为一家咨询公司，最大的资产就是人，为什么华美的员工换了众多，而却依然稳步发展呢？这当中与领导层的睿智和公司的管理是分不开的。公司在创立之初就注重人才的培养，首先是创始人本人，在最初的几年也是在实践中不断的摸索前进，从未间断过学习，国内没有反倾销相关的书籍，就托美国律师从国外购买，待自身对业务熟练了，就开始成立公司，招收会计、法律专业的人才，并从中发掘可塑之材重点培养。现在的高级咨询师，就是其中的一个典型，从2003年进入公司时一个懵懂无知...
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华美公司1999年搬入五矿进出口大厦办公到2002年4月搬出，短短三年时间经历了几次震惊世界的大事件。1999年5月8日美国导弹误炸中国驻南斯拉夫联盟大使馆事件；2001年3月16日，石家庄靳如超报复社会爆炸案；2001年9月11日美国911恐怖袭击。1999年冬天，河北省方达进出口公司得到美国商务部的第二次书面通知（这样的通知1997年曾经有一次），要求对其出口生产企业石家庄灵寿县毛刷厂进行反倾销现场核查。代理该公司的美国律师休姆先生给我发来邮件，并预约了电话。内容是：毛刷工厂不合作／配合美国商务部反倾销实地核查，要求我了解情况，做做工作，争取配合核查，而且需要帮助工厂通过核查。鉴于被代理公司对事态发展形式不看好，不愿意继续出资给美国律师亲临现场指导核查，全部的工作必须通过中国代表执行。真是个既光荣又艰巨的任务。光荣是因为强烈的使命感，因为你在为中国的民族工业努力奋斗，艰巨是必然的，因为经历过反倾销核查的艰苦过程，不要说工厂不合作，如果不拿出全部的力量去努力争取，通过核查，谈何容易。驱车大约一个半小时来到石家庄灵寿县城。那是我拥有的第一辆汽车，刚买两个月，也是第一次跑长途，印象之所以深刻是因为这次路途后我的车被盗。毛刷厂的老板在县城的一个饭馆接待了我，老板朴实诚挚，在他的热情要求之下，我们小酌几杯。中国人都是这样热情好客，没有谈工作之前，先交流感情，而感情交流的调节剂就是酒精。几...
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很荣幸成为华美这个大家庭中的一员，来华美也有一年半的时间了，也渐渐的由一丝犹豫到最终爱上了这个大家庭。我们这个大家庭人数不是很多，但足以为客户创造成百上千万的利润。华美员工兢兢业业，做事严谨，深知反倾销是一件严肃不能再严肃的事情，我们的做事风格就是一丝不苟，不能有一点差错。华美员工都是好的工作伙伴，我们互帮互助，取长补短，把工作做到最优。生活上我们也是好的朋友，一起开玩笑，一起关心同事。去年9月底我们忙完轴承的工作，公司组织了去驼梁旅游登山。很愉快的一次旅行，那时山上人不是很多，不拥挤，我们背着登山包徒步攀登到了驼梁顶峰。一路欢声笑语，同事携带着家人，还有几个小朋友，很是欢快。登山的过程很辛苦，有一段路程很累，中途想要放弃，想在半山腰等着同事们，但是看着小朋友以及比我年长的同事都还在一步一步攀登，顿时也有了继续攀登的勇气，当到达驼梁顶峰时，那种成功后的喜悦感不言而喻。下山由于天气渐黑了，我们赶上了最后的缆车下来的，现在想想当时为了能追上缆车，一路紧张的跑着时的情景还是很兴奋的。华美领导也很关心员工。每次天气不好，领导就会让我们早点回家，并嘱咐我们一路注意安全，很是温暖。从去年元旦开始，公司还解决了员工的吃饭问题。员工再也不用每次中午下班跑去外面的饭店吃一些不健康的食品。食堂伙食很有营养，自己在家可能也不会像食堂这样营养搭配。华美就是我们的第二个家。在这个有爱的大家庭中，我们有好的工...
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